sabato 4 maggio 2013

Programma amministrativo della lista Forza Motta/ Lega Nord - Liga Veneta


Programma amministrativo della lista Forza Motta/ Lega Nord - Liga Veneta
 
Il programma amministrativo della lista Forza Motta/ Lega Nord – Liga Veneta  per gli anni 2013-2018 si pone in continuità con l’importante esperienza maturata in questi ultimi 10 anni di amministrazione.
I consiglieri e il sindaco che si propongono costituiscono un’unica squadra in grado di poter garantire stabilità nei prossimi cinque anni per il nostro Comune. Forza Motta rappresenta, infatti, non un nuovo soggetto politico, ma un gruppo di persone che, pur non identificandosi esplicitamente in alcun partito, hanno aderito e condividono il modo di fare amministrazione che in questi ultimi 10 anni ha permesso a Motta di Livenza di tornare a far parlare di sé in termini positivi nel territorio limitrofo. In questo senso possiamo a pieno titolo dire che il nostro impegno continua.
Abbiamo chiaro cosa dobbiamo fare: continuare ad agire nella trasparenza e con spirito di servizio portando il cittadino al centro dell’impegno amministrativo, senza personalismi che correrebbero il rischio di trasformarsi in prevaricazioni degli interessi dei mottensi. Ad ulteriore garanzia della tutela dell’interesse del cittadino.
La tradizione della componente amministrativa della Lega Nord, fatta propria da chi si è aggregato, è quella di incontrare le persone, ascoltarle con attenzione, accettarne i suggerimenti e ragionare sulle possibili soluzioni, garantendo la massima disponibilità ed apertura verso quanti vorranno affiancarsi, a prescindere dalle appartenenze, nell’impegno a lavorare per Motta e i suoi cittadini.
Siamo coscienti di operare in una realtà complessa che pone alcune questioni con specifiche caratteristiche rispetto ad altre comunità. A Motta sono, infatti, presenti importanti istituzioni, che sono al servizio di un territorio ben più ampio di quello comunale, quali la caserma del Cimic Group, la caserma dei Vigili del Fuoco, il Liceo Scientifico e l’Istituto Tecnico, la Scuola Professionale, l’Ospedale Riabilitativo di Alta Specializzazione, la Casa di Riposo, i due Centri Educativi Occupazionali Diurni e il Gruppo Appartamento per Disabili. Ricordiamo, inoltre, la presenza della Basilica della Madonna dei Miracoli che svolge un’importante funzione religiosa e sociale al pari delle quattro parrocchie e delle numerose associazioni che operano in ambito parrocchiale. Il vivace centro di Motta trova presenti nel territorio altrettanto vivaci frazioni che con i loro comitati sanno aggregare la comunità e creare numerose occasioni di incontro. Siamo inoltre orgogliosi di ricordare le preziose attività del volontariato a sostegno delle persone più svantaggiate e le attività delle numerose realtà associative locali (sportive, musicali, culturali, ecc. …).
Tutta questa vivacità di iniziative e di presenze convive, ed anzi viene sollecitata, da una forte presenza dei servizi, del commercio, dell’industria, dell’artigianato e dell’agricoltura, dove le nostre realtà produttive riescono spesso a primeggiare sul territorio e in alcuni casi a livello nazionale e internazionale.
Questa premessa per indicare che l’impegno richiesto agli amministratori dovrà essere organizzato, competente, trasparente e onesto. L’amministratore dovrà inoltre ricordare che al centro della propria azione amministrativa sono le persone (bambino, giovane, adulto, anziano) e le loro aggregazioni (famiglie, associazioni, aziende, istituzioni).
La nostra azione dovrà andare nella direzione di sostenere e migliorare la qualità della vita con gli strumenti a disposizione dell’Amministrazione Comunale e con le opportunità offerte da altre istituzioni (provinciali, regionali, nazionali) o realtà del mondo del volontariato e dell’associazionismo. I nostri progetti potranno essere efficacemente realizzati se l’azione amministrativa sarà organica e coerente a partire dalla Giunta e dai Consiglieri: solo così il nostro Comune potrà essere efficace ed efficiente.
Passiamo quindi ai nuovi progetti concreti, non certamente avendo la pretesa di esaurirli in questa sede (in quanto l’abilità di una amministrazione sta anche nella capacità di saper valorizzare le opportunità che si presentano durante il suo mandato), ma volendo dare delle precise indicazioni su come intendiamo muoverci.
 
1. Sociale e servizi alla comunità
 Particolare attenzione alle reali situazioni di disagio socio-economico a causa del perdurare della crisi, in collaborazione con le altre istituzioni e le associazioni del territorio.
 Sostegno alle famiglie per le spese scolastiche (libri, scuolabus) e utenze (gas, luce, acqua, rifiuti).
 Proseguire nel sostegno alle scuole materne.
 Realizzazione del Centro Anziani presso l’ex macello di Via Risorgimento e sostegno alle attività per i nostri anziani.
 Potenziare i servizi di assistenza a supporto degli anziani in difficoltà, favorendo la permanenza nella propria abitazione il più a lungo possibile: (es. centro diurno/di sollievo per anziani con Alzheimer, oppure estensione a pagamento convenzionato dei pranzi a domicilio per anziani soli).
 Potenziamento della Medicina di Gruppo Integrata con ulteriori servizi e prestazioni.
 Consolidamento e valorizzazione dell’ORAS nella rete dei servizi sanitari della Regione Veneto.
 Dotare la località Madonna di una farmacia.
 Ristrutturazione dell’area adibita a skate-park.
 Realizzazione di una sala prove musicali (polivalente/scuole medie).
 Attrezzare una sala del nuovo polivalente come spazio di incontro per le famiglie (per feste, compleanni, incontri, … …) e per attività culturali (rappresentazioni teatrali, musicali, spettacoli in generale).
 Attrezzare un'area verde attrezzata per pic nic o ritrovi di famiglie o gruppi di amici all'aperto.
 Realizzazione di un’area verde/giochi attrezzata a Malintrada a ridosso delle ex scuole elementari.
 Iniziative per promuovere il coinvolgimento e la partecipazione dei giovani e degli anziani alla vita del paese (servizio civile giovani e servizio civile anziani).
 Continuare nell’opera di sostegno e collaborazione alle numerose e importanti attività delle associazioni di volontariato.
  Continuare il già consolidato gemellaggio con i comuni di Cherso e L’Isle-Jourdain e la collaborazione con il Comune di Parakou in Benin.
 Continuare le iniziative per l’integrazione sociale degli immigrati (mediazione culturale, corsi di lingua e cultura italiana, sportello immigrati, …).
 Ampliamento orti sociali anche per persone disoccupate o in difficoltà a seguito della crisi economica.
2. Urbanistica, Opere pubbliche e Viabilità
Urbanistica
 Riqualificazione di Piazza San Rocco e spostamento della fermata delle corriere nel parcheggio della ferrovia.
 Ampliamento del parcheggio dell’Ospedale e realizzazione di una nuova piazza in località Madonna.
 Proseguire nell’opera di allacciamento delle fognature al nuovo depuratore (ad es. B.go Marconi e S Giovanni, laterali di S Antonino, ….).
 Valutare la predisposizione del Piano Comunale per l’Illuminazione Pubblica (PCILL).
 Continuare a perseguire la qualità urbana, ambientale e del costruito mediante l'adeguamento dinamico  del regolamento edilizio ed introduzione di concetti innovativi per il risparmio energetico e la sostenibilità urbana.
   Opere pubbliche
 Realizzazione dell’ampliamento delle scuole medie e dipintura di tutto il plesso.
 Intervento di messa in sicurezza delle scuole elementari di San Giovanni.
 Realizzazione di un nuovo magazzino per la Protezione Civile, per la Pro Loco e per il Comune.
 Proseguire la sistemazione dell’area antistante la Chiesa di Villanova.
 Intervenire sulla passerella per Lorenzaga con una manutenzione straordinaria.
 Prosecuzione dell’opera di abbattimento delle barriere architettoniche.
    Viabilità
Seguendo quanto già previsto dal Piano Urbano del Traffico:
 Completamento della pista ciclabile di San Giovanni - Meduna di Livenza;
 Promuovere l’intervento della Regione per la sistemazione della Postumia (tratto Motta-Annone Veneto) con pista ciclabile;
 Messa in sicurezza dell’incrocio tra Via Croce e Via Pordenone a San Giovanni;
 Realizzazione del ponte per Lorenzaga (chiusura anello circonvallazione con ponte sulla Livenza);
 Messa in sicurezza incrocio tra Via Bello e P. le Madonna anche al fine di rallentare la velocità di ingresso fronte Basilica;
 Messa in sicurezza incrocio tra Via Nardini, Via Riva Monticano, Via Battisti;
 Messa in sicurezza incrocio Via Riva Monticano – Via Contarina;
 Messa in sicurezza incrocio Via Albano capoluogo - Viale Aldo Moro;
ed inoltre:
 Messa in sicurezza dei principali attraversamenti pedonali mediante segnaletica orizzontale (resine colorate, eventuali lievi rialzi con zebre giallo nere longitudinali) eliminazione dei parcheggi a ridosso degli attraversamenti con posa di cubi di arredo a protezione del primo metro del passaggio pedonale e illuminazione da sopra;
Promuovere intervento congiunto anche nell'ambito del progetto Gira Livenza per la realizzazione della pista ciclabile per Villanova;
 Verifica della fattibilità dell’implementazione nei due ponti sul Monticano (Redigole e Albano) integrando o disaccoppiando la pista ciclopedonale.
3 .  Ambiente
 Fare pressioni a tutti livelli presso le autorità competenti per mettere in sicurezza il fiume Livenza (sostenere la realizzazione della cassa di espansione del Prà dei Gai e incentivare decisione di FVG per opere di laminazione sul Meduna).
 Realizzazione di interventi per il risanamento ambientale del territorio comunale (emissioni, eternit, ecc.).
 Promozione di interventi per ridurre i consumi energetici (es. graduale passaggio dell’illuminazione pubblica a led, installazione impianti fotovoltaici) e le emissioni in atmosfera.
 Ferma opposizione a qualsiasi inceneritore e/o impianto di termovalorizzazione dei rifiuti, discariche o società di riciclo dei rifiuti pericolosi nel nostro territorio comunale.
 Proseguire nel processo di sistemazione e valorizzazione di Parco Spinade e delle altre aree verdi cittadine.
 Promozione di attività di educazione ambientale in collaborazione con gli istituti scolastici e le associazioni (incontri di formazione, laboratori, pedibus).
 Realizzazione di una nuova piazzola ecologica.
 Incrementare le aree verdi nel rispetto delle peculiarità del nostro territorio.
 Verificare la possibilità di apertura di uno Sportello Energia di supporto ai cittadini in   modo da aiutarli a risparmiare gratuitamente sulle bollette sempre più care e comprimere i costi di gestione familiari, oltre ad indirizzarli sui possibili interventi migliorativi e possibilità di incentivi o contributi non lasciandoli in mano a speculatori o soggetti scorretti.
4. Cultura, Sport e tempo libero
Sport e Tempo libero
  Realizzazione di una nuova palestra a fianco dell’ISISS attrezzata con parete per la preparazione alpinistica (progetto già finanziato e di prossima realizzazione).
 Ultimazione del salone polivalente a fianco della piscina in collaborazione con l’Associazione Bocciofila e l’AVIS (progetto già predisposto e per buona parte già finanziato).
  Sostegno alle attività promosse dalle diverse associazioni sportive della nostra Città e promozione dell’attività fisica e di una sana pratica sportiva anche in collaborazione con gli altri comuni limitrofi.
Cultura
 Organizzare eventi culturali di particolare rilievo.
  Realizzazione di un museo presso le Ex Prigioni con i reperti di Piazza Castello.
 Catalogazione dell’archivio storico della città.
 Potenziamento delle attività ricreativo-culturali promosse dalla Biblioteca, dalle istituzioni scolastiche e dalle associazioni mottensi.
Realizzazione di una pinacoteca comunale con le opere di proprietà comunale.
5 . Sicurezza
 Azioni di sorveglianza del territorio da parte della Polizia Municipale e promozione del coordinamento tra le forze dell’ordine.
 Potenziamento del progetto Comunale e Provinciale di telesorveglianza con l’installazione di telecamere aggiuntive.
Compatti a difesa della presenza della Caserma dei Vigili del Fuoco a Motta.
 Promuovere l’educazione alla legalità e alla sicurezza sociale.
 Divulgare procedure e corretti comportamenti in caso di emergenza come indicato dal Piano di Protezione Civile.
6. Attività produttive
 Continuare nell’opera di promozione del nostro territorio e della sua offerta commerciale, produttiva ed eno-gastronomica abbinandola all’attività culturale e istituzionale in collaborazione con le associazioni di categoria e gli Enti preposti.
 Tutelare le zone agricole di pregio e valorizzare i prodotti tipici con iniziative in  collaborazione  con i Produttori, i Consorzi, le Associazioni di Categoria e gli Enti preposti.
 Continuare il percorso di riconoscimento del Verduzzo come vitigno caratterizzante del territorio Mottense.
 Valorizzare i fiumi Livenza e Monticano quale strumento di sviluppo turistico attraverso la creazione di percorsi fluviali e ciclopedonali che portano alla scoperta del territorio e delle sue opportunità.
 Promuovere iniziative per la rivitalizzazione del centro storico.
 Inserimento nella piazza di complementi di arredo che ne incentivino la frequentazione.
 Promuovere uno sviluppo economico sostenibile.
7.  Frazioni
 Incentivare le attività dei comitati frazionali che si concretizzano in servizi alla comunità anche favorendone la collaborazione reciproca.
 Realizzazione di  interventi di arredo urbano, viabilità e illuminazione.
 Sensibilizzazione degli enti preposti per l'estensione e lo sviluppo dei servizi a rete (metanizzazione, fibre ottiche, ecc).
8. Comunicazione con i cittadini e nuove tecnologie
 Potenziare e aggiornare periodicamente il sito internet del Comune come strumento di comunicazione con i cittadini e di servizio (acquisizione documentazione, segnalazioni, …).
Realizzazione di aree wi-fi per la connessione gratuita ad internet nei luoghi pubblici.
 Realizzazione di pubblicazioni periodiche sugli interventi, sui progetti e sulla vita della nostra Comunità e organizzazione di incontri di informazione.
9.  Fiscalità e spese della PA
 Mantenere invariato il carico fiscale e valutare ulteriori riduzioni a favore dei redditi più bassi.
 Verifica per un possibile ulteriore taglio delle spese correnti.
 Aderire a progetti ad ampia scala, cercare ed utilizzare fondi comunitari statali, regionali e comunali per finanziare le opere e progetti innovativi.
 Verifica possibili ulteriori sinergie con comuni limitrofi (unione di uffici, di mezzi, ecc.).
10. Trasparenza
 Pubblicazione determine su albo pretorio on line.
 Coordinamento della gestione dei locali di proprietà del comune con possibilità di prenotazione da parte di tutti con metodi e tariffari chiari implementati sul sito istituzionale.
 Divulgazione informazioni via sms.
 

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